Spitex Zürich Limmat konsolidiert
Bilanz
Werte in CHF
Erläuterungen | 31.12.2020 | in % | 31.12.2019 | in % | |
Flüssige Mittel | 2 026 479 | 12 % | 3 963 388 | 23 % | |
1 | Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 5 976 394 | 36 % | 4 420 268 | 26 % |
Übrige kurzfristige Forderungen | 1 068 301 | 6 % | 692 821 | 4 % | |
Vorräte und nicht fakturierte Dienstleistungen | 118 577 | 1 % | 102 586 | 1 % | |
2 | Aktive Rechnungsabgrenzungen | 852 069 | 5 % | 932 401 | 5 % |
Total Umlaufvermögen | 10 041 821 | 60 % | 10 111 465 | 59 % | |
3 | Finanzanlagen | 3 094 686 | 19 % | 3 013 870 | 18 % |
4 | Sachanlagen | 2 711 933 | 16 % | 3 139 949 | 18 % |
5 | Zweckgebundendes Fondsvermögen | 831 355 | 5 % | 854 466 | 5 % |
Total Anlagevermögen | 6 637 974 | 40 % | 7 008 285 | 41 % | |
Total Aktiven | 16 679 795 | 100 % | 17 119 749 | 100 % | |
---|---|---|---|---|---|
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 1 777 274 | 11 % | 1 722 698 | 10 % | |
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | 1 015 320 | 6 % | 897 805 | 5 % | |
6 | Kurzfristige Rückstellungen | 0 | 0 % | 562 151 | 3 % |
7 | Passive Rechnungsabgrenzungen | 3 171 195 | 19 % | 2 730 854 | 16 % |
Total kurzfristiges Fremdkapital | 5 963 789 | 36 % | 5 913 508 | 35 % | |
Total langfristiges Fremdkapital | 0 | 0 % | 0 | 0 % | |
Total Fremdkapital | 5 963 789 | 36 % | 5 913 508 | 35 % | |
5 | Total Fondskapital mit Zweckbindung | 1 316 130 | 8 % | 1 175 708 | 7% |
Erarbeitetes Kapital | 9 788 864 | 59 % | 11 734 146 | 69 % | |
Gebundenes Kapital | 21 112 | 0 % | 241 669 | 1 % | |
Jahresergebnis | -410 101 | -2 % | -1 945 282 | -11 % | |
Total Organisationskapital | 9 399 876 | 56 % | 10 030 534 | 59 % | |
Total Passiven | 16 679 795 | 100 % | 17 119 749 | 100 % | |
Die aufgeführten Zahlen sind gerundet. Das Total kann deshalb von der Summe der einzelnen Werte abweichen. |
Betriebsrechnung
Werte in CHF
Erläuterungen | 2020 | in % | 2019 | in % | |
8 | Ertrag aus Pflege, Betreuung und Hauswirtschaft | 27 890 746 | 38 % | 28 038 822 | 39 % |
Ertrag aus Patientenbeteiligung | 2 788 556 | 4 % | 2 823 016 | 4 % | |
Ertrag aus anderen Fachbereichen | 608 359 | 1 % | 617 963 | 1 % | |
Ertrag aus Leistungen für andere Organisationen | 343 111 | 0 % | 371 280 | 1 % | |
Ertrag aus Materialverkauf | 214 002 | 0 % | 217 598 | 0 % | |
Erlösminderungen | -60 840 | 0 % | -7 473 | 0 % | |
9 | Beitrag öffentliche Hand | 41 707 500 | 56 % | 40 052 708 | 55 % |
Total Betriebsertrag | 73 491 435 | 99 % | 72 113 915 | 99 % | |
10 | Ertrag aus Mitgliederbeiträgen | 116 849 | 0 % | 137 042 | 0 % |
11 | Ertrag aus Spenden und Legaten | 455 455 | 1 % | 431 991 | 1 % |
Total Mitgliederbeiträge, Spenden und Legate | 572 304 | 1 % | 569 033 | 1 % | |
Total Ertrag | 74 063 739 | 100 % | 72 682 947 | 100 % | |
---|---|---|---|---|---|
12 | Material- und Transportaufwand | -2 271 617 | -3 % | -2 132 417 | -3 % |
13 | Personalaufwand | -66 618 459 | -90 % | -66 807 968 | -92 % |
14 | Raumaufwand | -2 030 046 | -3 % | -1 795 572 | -2 % |
15 | ICT-Aufwand | -1 305 256 | -2 % | -1 469 881 | -2 % |
16 | Sonstiger Betriebsaufwand | -1 452 750 | -2 % | -1 897 172 | -3 % |
4 | Abschreibungen | -846 423 | -1 % | -780 148 | -1 % |
Total Betriebsaufwand | -74 524 551 | -101 % | -74 883 158 | -103 % | |
Operatives Ergebnis | -460 812 | -1 % | -2 200 211 | -3 % | |
Finanzaufwand | -53 240 | 0 % | -36 291 | 0 % | |
Finanzertrag | 101 424 | 0 % | 389 679 | 1 % | |
17 | Total Finanzerfolg | 48 184 | 0 % | 353 388 | 0 % |
Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand | -97 957 | 0 % | -165 699 | 0 % | |
Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Ertrag | 20 350 | 0 % | 107 246 | 0 % | |
Total a. o., einmaliger oder periodenfremder Erfolg | -77 607 | 0 % | -58 452 | 0 % | |
Jahresergebnis vor Veränderung des Fondskapitals | -490 235 | -1 % | -1 905 275 | -3 % | |
Veränderung zweckgebundene Fonds | -140 423 | 0 % | -78 844 | 0 % | |
18 | Veränderung gebundenes Fondskapital | 220 557 | 0 % | 38 837 | 0 % |
Total Veränderung Fondskapital | 80 135 | 0 % | -40 007 | 0 % | |
Jahresergebnis | -410 101 | -1 % | -1 945 282 | -3 % | |
Die aufgeführten Zahlen sind gerundet. Das Total kann deshalb von der Summe der einzelnen Werte abweichen. |
Geldflussrechnung
Indirekte Methode mit Fonds flüssige MittelWerte in CHF
2020 | 2019 | ||
Jahresergebnis | -410 101 | -1 945 282 | |
Abschreibungen | 846 423 | 780 148 | |
Erfolg aus Veräusserung von Sachanlagen | 2 710 | 4 885 | |
Erfolg aus Veräusserung von Finanzanlagen | 0 | -91 859 | |
Kurserfolge Finanzanlagen | -80 816 | -278 240 | |
Veränderung Umlaufvermögen | -1 867 265 | 2 621 459 | |
Veränderung nicht verzinsliches Fremdkapital | 50 281 | -341 765 | |
Geldfluss aus Betriebstätigkeit (operativer Cashflow) | -1 458 767 | 749 346 | |
Devestitionen von Finanzanlagen | 0 | 222 347 | |
Devestitionen von zweckgebundenen Finanzanlagen | 23 110 | 19 092 | |
Investitionen in Sachanlagen | -425 550 | -973 618 | |
Devestitionen von Sachanlagen | 4 433 | 128 732 | |
Geldfluss aus Investitionstätigkeit | -398 007 | -603 447 | |
Veränderung zweckgebundene Fonds | 140 423 | 78 844 | |
Veränderung gebundenes Kapital | -220 557 | -38 837 | |
Geldfluss aus Fondstätigkeit | -80 135 | 40 007 | |
Veränderung flüssige Mittel | -1 936 909 | 185 906 | |
---|---|---|---|
Bestand flüssige Mittel zu Periodenbeginn | 3 963 388 | 3 777 482 | |
Bestand flüssige Mittel zu Periodenende | 2 026 479 | 3 963 388 | |
Veränderung flüssige Mittel | -1 936 909 | 185 906 | |
Die aufgeführten Zahlen sind gerundet. Das Total kann deshalb von der Summe der einzelnen Werte abweichen. |
Rechnung über Veränderung des Kapitals
Werte in CHF
Geschäftsjahr 2020 | Anfangsbestand | Erträge | Zuweisung | Verwendung | Endbestand | ||
Mittel aus Fondskapital | |||||||
Berger Fonds | 854 466 | 2 575 | -23 110 | 831 355 | |||
Weiterbildungsfonds Stoma | 36 413 | -2 100 | 34 314 | ||||
Fonds Leistungen a. L. | 284 829 | 195 511 | -29 879 | 450 461 | |||
Zweckgebundenes Fondskapital | 1 175 708 | 0 | 198 086 | -57 663 | 1 316 130 | ||
Mittel aus Eigenfinanzierung | |||||||
Erarbeitetes Kapital | 11 734 146 | -1 945 282 | 9 788 864 | ||||
Gebundenes Kapital | 241 669 | -220 557 | 21 112 | ||||
Jahresergebnis Vorjahr | -1 945 282 | 1 945 282 | |||||
Jahresergebnis Berichtsjahr | -410 101 | -410 101 | |||||
Organisationskapital | 10 030 534 | -410 101 | 0 | -220 557 | 9 399 876 |
Geschäftsjahr 2019 | Anfangsbestand | Erträge | Zuweisung | Verwendung | Endbestand | ||
Mittel aus Fondskapital | |||||||
Berger Fonds | 873 557 | 36 | -19 127 | 854 466 | |||
Weiterbildungsfonds Stoma | 39 313 | -2 900 | 36 413 | ||||
Fonds Leistungen a. L. | 183 993 | 166 121 | -65 285 | 284 829 | |||
Zweckgebundenes Fondskapital | 1 096 864 | 36 | 166 121 | -87 313 | 1 175 708 | ||
Mittel aus Eigenfinanzierung | |||||||
Erarbeitetes Kapital | 12 176 712 | -442 566 | 11 734 146 | ||||
Gebundenes Kapital | 280 506 | 90 000 | -128 837 | 241 669 | |||
Jahresergebnis Vorjahr | -442 566 | 442 566 | |||||
Jahresergebnis Berichtsjahr | -1 945 282 | -1 945 282 | |||||
Organisationskapital | 12 014 653 | -1 945 282 | 90 000 | -128 837 | 10 030 534 | ||
Die aufgeführten Zahlen sind gerundet. Das Total kann deshalb von der Summe der einzelnen Werte abweichen. |
Anhang zur Jahresrechnung
Lagebericht Spitex Zürich Limmat
Werte in CHF
2020 | 2019 | ||
Anzahl Mitarbeitende per Ende Jahr | 1 013 | 1 042 | |
Anzahl Vollzeitstellen per Ende Jahr | 630 | 660 | |
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt | 645 | 650 |
Risikobeurteilung
Der Verwaltungsrat resp. der Vereinsvorstand hat sich am 2. April 2020 mit der Risikobeurteilung auseinandergesetzt. Dieser Risikobeurteilungsprozess berücksichtigt die wesentlichen Geschäftsrisiken der Spitex Zürich Limmat AG und des Vereins Zürich Limmat. Notwendige Massnahmen wurden vorgenommen um zu gewährleisten, dass das Risiko einer wesentlichen Fehlaussage in der Rechnungslegung als klein einzustufen ist.
Bestellungs- und Auftragslage
Die nachgefragten Dienstleistungen haben sich im Berichtsjahr positiv entwickelt mit einem Wachstum der verrechneten Stunden von 1,8 %. Die Nachfrage ist wenig beeinflussbar und entspricht weitgehend der veränderten Bevölkerungsstruktur im Stadtgebiet und ist auch abhängig vom Versorgungsauftrag mit der Stadt Zürich.
Forschungs- und Entwicklungstätigkeit
Das Organisationsentwicklungsprogramm LEO, ein Transformationsprojekt hin zu selbstorganisierten Teams, wurde 2017 gestartet. Das Pilotprojekt im Zentrum Schwamendingen konnte Ende 2018 erfolgreich abgeschlossen werden. 2019 konnten die Zentren Oerlikon/Seebach, Aussersihl/Hard und Witikon umgestellt werden. 2020 folgten die Zentren Affoltern, Altstetten, Höngg, Rigiplatz und Seefeld. Der Reorganisationsprozess wurde Mitte 2020 erfolgreich abgeschlossen.
Aussergewöhnliche Ereignisse
Es fanden im Berichtsjahr keine wesentlichen ausserordentlichen Ereignisse statt.
Zukunftsaussichten
Für das Folgejahr erwarten wir trotz Covid-19 ein stabiles Umfeld mit einem leichten Wachstum der verrechneten Stunden in der Pflege und eine leicht rückläufige Stundenentwicklung in der Hauswirtschaft. Für SPITEXplus erwarten wir einen weiterhin starken Stundenanstieg. Die Leistungsvereinbarung mit der Stadt Zürich wurde 2018 für zwei Jahre abgeschlossen mit einer Option für ein weiteres Jahr. Die Option wurde von der Stadt Zürich für 2021 eingelöst.